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贡山县不断提高选人用人公信度和干群满意度
发布日期:2017-07-12 16:38:56  浏览:  字体:   作者:和建周  打印  来源:贡山县委组织部

  近年来,贡山县在选人用人工作中围绕习近平总书记提出的好干部标准,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,始终坚持党管干部原则,以优化全县干部人事配置为主线,把公道正派作为干部选拔任用工作核心理念贯穿于选人用人全过程,公道对待干部、公平评价干部,公正使用干部,选人用人公信度不断提高。

  坚持标准,严把选人用人关口。把好用人导向关。县委始终坚持党管干部,按照好干部标准和“三严三实”要求,突出注重忠诚干净担当的导向、突出不让老实人吃亏的导向、突出从基层一线培养选拔干部的导向。把好推荐提名关。不断规范民主推荐工作。在民主推荐工作中,坚持定期推荐与定向推荐相结合、组织推荐与个人推荐相结合、会议推荐与个别谈话推荐相结合。把好考察识别关。不断规范考察对象确定方法。坚持把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据。不断完善考察评价办法。不断拓展考察了解深度,全面实行了考察预告制度,不断提高干部考察识别精准度。把好酝酿决定关。对拟提拔交流任用的干部,在提交常委会讨论之前,广泛征求相关领导干部、纪检监察部门和上级协管部门的意见,进行充分酝酿,提出拟提拔交流任用的人选。坚持党委民主决策制度。把好任职试用关。实行任职前公示制度,严格执行《云南省党政领导干部任职试用期办法(试行)》,对提拔的委任干部实行任职试用期制度。

  拓宽渠道,不断强化日常了解干部机制。坚持县委领导随机调研、谈心谈话等制度,通过随机选点、实地调研,从街谈巷议、乡语口碑中广泛收集群众对干部的评价,通过与干部开展谈心谈话,全面了解干部在不同时期的思想状况、工作状态,履职情况,突出了解干部对重大问题的思考、对群众的感情等,对随机调研了解到的干部情况及时加强分析评估,对在调研中发现的优秀干部,及时与组织部门沟通,做到有情况、有分析、有对策,为党委(党组)选人用人提供决策参考。强化考核评价,加强届末考核、年度考核,改进考核手段,用全面的、历史的、辩证的观点评价干部,注重考核情况综合分析,把考核结果作为干部选拔任用的重要依据。

  突出重点,不断强化“四类”干部选拔培养力度。结合贡山多民族、多宗教、多文化汇聚的地区实际,在干部选拔任用工作中,立足领导班子建设的实际需要,充分考虑人选成熟度和岗位匹配性,以加大女干部、年轻干部、少数民族干部、党外干部选拔培养为重点,注重各班子中年轻干部、少数民族干部配备,注重提高乡镇党政正职、县直部门主要负责人中女干部的比例,注重提高全县干部队伍中党外干部的数量和比例,特别注重独龙族、怒族主体少数民族的培养选拔力度,切实做到有方向、有目标、有措施、有成效,截止目前,全县 473名县管干部中女干部116名(其中正科级35名,副科级81名,乡镇党政正职及部门主要负责人12名);32岁以下正科级干部24名,32岁以下副科级干部52名;少数民族干部426名(独龙族48名,怒族91名),党外干部93名

  抓住关键,不断选优配强“一把手”这个关键少数。坚持好中选优、优中选强,着力选拔政治素质过硬、能够驾驭全局、善于抓班子、带队伍,公道正派、胸襟开阔、严于律己的优秀干部担任主要负责人,注重选拔经过多岗位锻炼、领导经验比较丰富的干部,同时根据干部特点,在保持队伍稳定的情况下适时根据干部特点,坚持人岗相适原则,对“一把手”这个关键少数进行交流轮岗,2014年1月以来,共调整乡镇党政正职、县直部门主要负责人72人次,其中提拔任职24人次,平级交流任职48人次。

  强化管理监督,不断营造风清气正的政治环境。面落实群众对干部选任工作的知情权、参与权、选择权、监督权,加强对《干部选拔任用工作条例》和干部相关政策法规的宣传和培训,实行干部考察预告制和干部任前公示制,进一步提高了选人用人的透明度,促进了党管干部原则与群众有序参与的有机统一。畅通12380干部监督举报电话,自觉接受群众监督。实行“一报告两评议”制度,加大干部“能上能下”推进力度。严格执行《领导干部出入境管理规定》,全面推行乡科级领导干部报告个人有关事项制度。制定出台了《贡山县国家机关事业单位工作人员管理办法》、《贡山县乡科级非领导干部管理办法》等一系列办法制度,不断构建从严管理干部制度体系,注重源头防范、日常监管、重要岗位和重点领域干部管理,形成事前严防、事中严管和事后严处的干部管理监督链,不断营造风清气正的政治环境。

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