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(怒江组工信息2016第54期)兰坪县“三个三”抓实驻村扶贫工作队
发布日期:2016-12-15 10:47:45  浏览:  字体:   作者:兰坪县委组织部  打印  来源:兰坪县委组织部

  驻村扶贫工作队是脱贫攻坚工作的重要力量,是整合社会各方力量参与扶贫开发的一项重要内容,下派驻村扶贫工作队参与新常态下的精准扶贫工作已经成为助力脱贫的长效机制,兰坪县以“三个三”抓实驻村扶贫工作队的管理,助推全县脱贫攻坚工作任务圆满完成。

  突出“三个精准”,打造“永不走”的驻村扶贫工作队。一是派人到户精准。以年轻后备干部、优秀年轻干部和科级干部为主体,选派490名政治立场坚定,熟悉农村工作,善于做群众工作的驻村扶贫工作队员组建了105支驻村扶贫工作队并选派了84名第一书记驻村开展基层党建和扶贫工作,其中建档立卡村和易地搬迁村不少于5名队员,非建档立卡村不少于3名队员,实现了贫困村驻村工作队全覆盖。每个贫困乡(镇)有挂钩领导、帮扶单位、乡镇班子、扶贫工作队四股扶贫力量,每个贫困村有帮扶单位、村“两委”班子、驻村扶贫工作队三支队伍,每个贫困户有挂包干部和村干部两大帮扶力量,做到层层有干部、包帮不漏户。二是培训业务精准。将驻村扶贫工作队培训纳入全县干部教育培训计划,坚持问题导向,结合不同时期的脱贫攻坚工作合理设置培训课程;针对培训对象面广、量大的问题,合理确定培训方式。今年以来,共举办培训会9场次,累计培训5845人次。三是目标任务精准。围绕“两不愁、三保障”目标,驻村工作队员积极发挥“知识、技术、资源”三个优势,瞄准脱贫攻坚目标任务,全面参与建档立卡、制定帮扶措施、培育产业发展、实施安居工程和农村党组织建设等重点工作,精准识别了全县6.07万贫困人口,详细制定了1.37万项到户帮扶措施,争取了一批基础设施建设、致富发展产业、劳动技能培训等方面的项目和资金的帮扶支持。今年以来,共争取到各级各类资金1.02亿元。同时,驻村工作队在走访调研、宣传政策、对接扶贫措施、抓好项目实施等方面发挥了积极作用。

  抓牢“三个从严”,建立作风优良的驻村扶贫工作队。一是从严管理到位。制定了《兰坪县驻村扶贫工作队员召回办法(试行)》《兰坪县驻村扶贫工作队员季度综合测评办法(试行)》和《兰坪县驻村扶贫工作队管理办法》等相关制度,动真格、出实招,用制度管人,让驻村扶贫工作队下得去、蹲得住、干得好、发挥作用。二是从严落实责任。制定了《乡(镇)履行驻村扶贫工作队主体管理责任综合考核方案》,对乡(镇)履行驻村扶贫工作队管理主体责任进行细化和量化,每半年进行考核和排序,对排序末位的两个乡(镇)进行通报,并对乡(镇)主要负责人进行约谈。三是从严跟踪问效。以不定时间、不定线路、不打招呼、随机抽查的方式定期不定期开展督查,对发现的问题逐一梳理,列出《驻村扶贫工作督查问题整改清单》,明确整改措施、整改时限和整改责任人,对整改落实不到位的工作队员严格“召回”,并将干部考勤记录作为日常督查和年度考核的依据之一。目前,全县共开展了8轮督查,根据督查结果对全县8个乡(镇)分管驻村扶贫工作队的领导及县直有关部门进行了2次集体约谈,对15名工作队员进行了通报。全县因工作调整、身体原因等召回调整工作队员28人,因季度工作综合排名末五位召回15名。

  强化“三个保障”,确保驻村扶贫工作队安心工作。一是强化经费保障。县委、县政府安排县级驻村扶贫工作队员人均专项工作经费5000元,队员每人每天食宿补助30元,并购买意外伤害保险,同时积极帮助他们解决工作、生活和家庭等方面的困难,解除驻村扶贫工作队员的后顾之忧。二是强化制度落实保障。明确驻村扶贫工作队每年在岗时间不少于200天,严格落实驻村记实、日常管理、工作汇报、考勤记录、个人述职、请销假等制度,有效遏制了“走读”“空挂”“虚挂”现象。三是强化工作环境保障。建立驻村扶贫工作队和挂联单位的工作QQ交流学习平台,及时总结交流各工作队的好经验、好做法,互相学习,提升业务,推进工作。积极宣传驻村扶贫工作开展情况、优秀先进事迹。如营盘镇驻村工作队员罗秀东,十几年如一日,扎根农村,奉献青春,温暖了很多人,影响了一批批工作队员。

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